流動性が低い土地・建物、売却を成功させる考え方

チェック

【結論】「流動性が低い不動産」ほど、“誰に・どう使ってもらうか”を具体化できれば売却は十分可能

「なかなか買い手がつかない土地・建物」は、

  • 立地が悪いから
  • 形が悪いから
  • 築年数が古いから

と、“物件そのもの”のせいにされがちですが、
現場で見ていると、売れない原因の多くは

  • 買い手を間違えている(ターゲット不一致)
  • 使い方を見せていない(活用イメージ不足)
  • 問題点の整理が途中で止まっている(権利・法令・物理的制限)

という「戦略側」の問題です。

流動性が低い不動産の売却を成功させるには、

  1. なぜ“流動性が低い”のか、事実ベースで原因を分解する
  2. 「住む人」「貸す人」「投資家」「隣地所有者」など、
    誰にとって価値が高いのかを絞り込む
  3. その人にとっての“完成形”(リフォーム後・活用後)を見せて売る

という3ステップで考えることが有効です。

以下で、
空き家・再建築不可・地方の土地・変形地など
「流動性が低い」と言われる物件を多数扱ってきた
ホームワーク株式会社の視点から、

  • 流動性が低くなる主なパターン
  • それでも売却を成功させる考え方
  • 実際の事例と、具体的な進め方

を整理します。


目次

なぜ「流動性が低い」と言われるのか?よくある4つのパターン

1. 立地・エリアの問題(需要が薄い場所)

  • 人口減少が進む地方エリア
  • 最寄り駅から遠い・バス便も少ない
  • 周辺にスーパーや生活利便施設が乏しい

こうしたエリアでは、

  • 自宅用の需要が少ない
  • 賃貸に出しても入居付けが難しい

ため、“買った後の出口戦略”が描きにくい=流動性が低くなりがちです。


2. 土地の形・接道条件の問題

  • 間口が極端に狭い旗竿地
  • 三角形・台形などの変形地
  • 接道条件が悪く、駐車場や建物配置が取りづらい

このような土地は、

  • 一般の住宅購入者は「何となく使いづらそう」と感じる
  • 建築会社も標準プランでは対応しづらく、プランニングコストがかかる

=「よく分からないから避けられる」ことで、流動性が落ちます。


3. 建物の老朽化・用途のミスマッチ

  • 築古で設備も内装もかなり古い
  • 間取りが今の暮らし方と合っていない
  • 事務所・店舗など、エリアに合わない用途の建物が建っている

この場合、

  • リフォーム費用が読めない
  • どこまで直せば“普通に住める/使える”のかイメージできない

ため、買い手の不安が大きく、流動性が低く見られます。


4. 法的・権利的な制限が多い

  • 再建築不可
  • 借地権/共有名義/境界未確定
  • 用途地域・建蔽率・容積率・高さ制限が厳しい
  • 用途変更が必要な建物

こうした要素は、

  • 一般の購入者には分かりづらく「難しそう」という印象だけが残る
  • 銀行ローン・融資のハードルも上がる

結果、「現金で買える・リスクを理解できる人」にしか届かず、
当然流動性は下がります。


流動性が低い不動産を「売れる状態」に変える3つの視点

視点① 「誰にとって価値が高いのか」を決める

流動性が低い不動産ほど、

  • みんなに売ろう
  • できるだけ広く募集しよう

と考えると、むしろ失敗しがちです。

代わりに、

  • 自宅として使う家族
  • 賃貸用の物件を探す投資家
  • 隣地を持っている人
  • 将来の事業用地を探す会社・個人

などのうち、
“一番その物件と相性の良い相手”を先に決めることが重要です。

【例】

  • 再建築不可の古家 → 「戸建賃貸を買いたい投資家」向け
  • 変形地 → 「隣地を持っていて一体利用できる人」向け
  • 地方の広い土地 → 「セカンドハウス・菜園付き別荘」ニーズ向け

「誰に売るか」をはっきりさせると、

  • 価格の付け方
  • リフォームの内容
  • 広告の打ち出し方

まで一気に決めやすくなります。


視点② 「どう使うか」のストーリーをセットで見せる

流動性が低い不動産は、

  • “素材としての価値”はあるのに
  • “完成形のイメージ”がないから敬遠されている

ことが多くあります。

そこで、

  • リフォーム・リノベ後の間取りプラン
  • 外観・内装の完成イメージCG
  • 賃貸運用の場合の想定家賃・利回り
  • 別荘・セカンドハウスの場合の過ごし方提案

などを **“ストーリーとして見せる”**ことで、
流動性を上げることができます。

ホームワーク株式会社では、

  • 「現況の図面」
  • 「リノベ後の参考プラン(居住用/賃貸用など)」
  • 「そのときの収支シミュレーション」

をセットで用意し、
買主が「買った後」のイメージを持てるようにしています。


視点③ 問題は「隠さず・整理して・翻訳して」伝える

流動性が低い物件にありがちなのは、

  • マイナス要素を隠そうとする
  • 専門用語のままで説明してしまう
  • 個別の問題が整理されないまま、まとめて“訳あり”扱いされる

という状態です。

これを、

  • 再建築不可 → 「建替えはできないが、戸建賃貸として利回り○%を狙える」
  • 変形地 → 「駐車場2台+家庭菜園スペース+延床○㎡の平家プランが可能」
  • 地方の土地 → 「年数回の滞在用別荘・ワーケーション向け」として整理

のように、
**“買主目線に翻訳して伝える”**ことで、
「よく分からないからやめておこう」という層を減らせます。


パターン別:流動性が低い不動産の売却戦略

パターン① 再建築不可・接道条件が悪い戸建て

【課題】

  • 建替えができないため、自宅用ニーズが極端に少ない
  • 金融機関の住宅ローンも付きにくい
    → 一般のエンドユーザーには売りづらい典型

【有効な戦略】

  1. 建物の構造・老朽化状況をチェック
  2. 戸建賃貸としてのリノベプランを作成
  3. リノベ後の想定家賃・利回りを算出(例:表面利回り8〜10%)
  4. 「戸建賃貸投資」向けに販売

【ポイント】

  • 自宅用ではなく“投資対象”として流動性を高める
  • 「土地としてはゼロに近い価値」でも、「建物+家賃」で評価を取りに行く

パターン② 地方の広い土地・古い建物付き

【課題】

  • 人口減少エリアで住宅ニーズが弱い
  • 広すぎて維持管理が大変そうに見える
  • 解体しても、造成費・固定資産税が重い

【有効な戦略】

  1. 用途の絞り込み
    • 別荘・セカンドハウス
    • 菜園付き週末住宅
    • 趣味基地(ガレージ・DIY・工房)
  2. 「全部を使う」のではなく、「一部だけ使う」設計にする
  3. 外構・建物を最低限整えた“ライト別荘プラン”を提示

【ポイント】

  • 「住む場所」ではなく「楽しむ場所」としての価値を前面に出す
  • コスパの良いセカンドハウス・田舎暮らし予行演習として打ち出す

パターン③ 変形地・旗竿地・狭小地

【課題】

  • 車が止めづらい
  • 建物の形が限定される
  • 一般的なハウスメーカーの標準プランでは対応しづらい

【有効な戦略】

  1. 建築士と連携し、「この土地だからこそできるプラン」を作る
    • スキップフロア
    • 中庭・坪庭
    • インナーガレージ など
  2. 隣地所有者にも声をかけ、一体利用・セットバックなど可能性を確認
  3. 「旗竿地+駐車2台+プライバシー性の高い庭」など、メリットに翻訳して伝える

【ポイント】

  • “欠点”と見られがちな形状を、プランで個性に変える
  • 隣地買取・交換なども含めて「将来の可能性」を示す

パターン④ 用途制限・用途変更が絡む事務所・店舗・倉庫

【課題】

  • 事務所ビルを住宅にしたい/倉庫を店舗にしたい など
  • 法令上の用途制限や用途変更手続きが絡むため、一般層にはハードルが高い

【有効な戦略】

  1. 建築士が法的な“現在地”を整理(用途・構造・延床面積など)
  2. 実現可能な用途(住居・店舗・事務所など)を洗い出す
  3. 用途変更+リノベ後の完成イメージ・収支プランを作成
  4. 自社利用したい事業者・コンバージョン投資家向けに販売

【ポイント】

  • 「用途変更が必要=売れない」ではなく、
    「コンバージョン素材」としての魅力を伝える
  • 法的リスクを整理し、「できる・できない」を明確にしておくことが信頼につながる

実例:流動性が低いと思われた不動産の再生事例

※プライバシー保護のため、一部内容を加工しています。

事例① 再建築不可の築古戸建を「戸建賃貸」として売却(首都圏郊外)

  • 状況
    • 再建築不可
    • 築40年以上・内装も古い
    • 当初は「ほぼ土地値+解体費控除」でしか査定がつかなかった

【ホームワーク株式会社の対応】

  1. 構造チェック → 大きな傾き・腐朽はなく、「活かせる」と判断
  2. 内装・水回りを中心にコンパクトリノベ(予算を抑えつつ住みやすさ重視)
  3. 賃貸募集 → 表面利回り約9%の戸建賃貸として運用開始
  4. 「入居中の戸建賃貸」として投資家に売却提案

【結果】

  • 当初の“ほぼ土地値売却”想定より、オーナー手取りが約35%アップ
  • 投資家にとっては「すでに入居者付き・利回り確定」の商品として魅力アップ

事例② 地方の広い土地+古家を「セカンドハウス向け」に再構成

  • 状況
    • 駅から遠い地方エリア
    • 敷地200坪超・古い平家付き
    • 近隣の住宅ニーズは弱く、長期間売れ残り

【ホームワーク株式会社の対応】

  1. 建物の一部だけをリノベし、「週末滞在用ミニ別荘」に改装
  2. 残りの土地は菜園スペース・ドッグランとして整地のみ実施
  3. 首都圏からの二拠点居住ニーズをターゲットに情報発信
  4. 「菜園付き週末住宅」として写真・動画・体験宿泊プランも用意

【結果】

  • 地方移住を検討していた都内在住の夫婦が購入
  • 「全部を住宅として評価」していた当初より、
    コンセプトを変えたことで、結果的に高い単価で売却

専門家コメント(ホームワーク株式会社)

ホームワーク株式会社
(再建築不可・地方不動産・変形地など“流動性の低い不動産”の再生を多数手がけるリフォーム会社)

「『うちの土地(家)は流動性が低いから…』と、
最初からあきらめモードでご相談に来られる方は本当に多いです。

ですが、現場で一件ずつ見ていくと、

  • 本当に出口が少ない“厳しい案件”は一部で
  • 多くは、『ターゲットと使い方の設計がされていないだけ』

というケースがほとんどです。

私たちが大事にしているのは、

  1. その不動産が“なぜ流動性が低く見られているのか”を、感覚ではなく事実で分解すること
  2. 住む人・貸す人・投資家・隣地所有者などの中から、いちばん相性の良い相手を一緒に探すこと
  3. その相手にとっての“完成形”(リノベ後・活用後)を、数字とイメージで見せること

です。

リフォーム会社としては、

  • どこまで直せば、“素材”から“商品”に変わるのか
  • いくら投資すれば、いくらで売れる/貸せる可能性があるのか
  • 売却・賃貸・自分で使う・国庫帰属など、複数の出口を数字で比較する

といった“判断材料”を用意する役割だと考えています。

『流動性が低い=価値がない』ではありません。
『誰に・どんな使い方をしてもらう不動産なのか』を言語化できれば、
出口は必ず見えてきます。一緒に“その答え探し”から始めていきましょう。」


よくある質問(FAQ)

Q1. 不動産会社から「流動性が低いので安くしか売れません」と言われました。本当にそうでしょうか?
A. 一面の事実ではありますが、「どのターゲットで見たときの話か」で結論は変わります。
自宅用だけでなく、投資家・隣地所有者・事業者・別荘ニーズなど、
“別の物差し”で評価すると、条件が変わることも少なくありません。


Q2. 流動性が低い不動産は、「今売るより持っていたほうが得」ですか?
A.

  • 固定資産税・維持管理コスト
  • 老朽化による価値下落
  • 相続時の負担(共有・権利関係の複雑化)
    を考えると、「持っているだけ」のリスクも大きいです。
    “いつまで・何のために持つか”を決めずに保有し続けるのは危険と言えます。

Q3. 再建築不可の物件は、売らないで相続放棄してしまったほうがいいですか?
A. 相続放棄は「その人のすべての相続財産」を放棄する手続きであり、
特定の不動産だけを手放す方法ではありません。
また、相続放棄をしても他の相続人に負担が移るだけのケースも多いです。
まずは“売却・賃貸・国庫帰属・隣地売却”など
取りうる選択肢を整理してから判断するのが現実的です。


Q4. 地方の土地が売れません。解体して更地にすれば、売れやすくなりますか?
A. 解体で売れやすくなるケースもありますが、

  • 解体費用を回収できない
  • 更地にしたことで固定資産税が上がる
    といったリスクもあります。
    「古家付きのまま別荘用」「菜園付きセカンドハウス」など、
    建物を活かしたほうが有利なこともあるため、慎重な比較が必要です。

Q5. 変形地や旗竿地は、値引きするしかないのでしょうか?
A. 価格調整は必要になることが多いですが、
同時に「この形だからこそできるプラン」をセットで提示することで、
値引き幅を抑えつつ、購入意欲を高めることも可能です。
建築士と組んだ“参考プランづくり”が効果的です。


Q6. 流動性が低い不動産でも、銀行ローンは使えますか?
A. 再建築不可・借地・商業系物件などは、
住宅ローンのハードルが上がる/そもそも対象外、ということもあります。
その場合、

  • 投資ローン
  • プロパーローン
  • 現金購入者
    など、別の資金調達手段を前提にした売却戦略が必要になります。

Q7. 流動性が低いかどうか、自分で簡単にチェックする方法はありますか?
A. 完全ではありませんが、

  • 直近1〜2年で、近隣の似た物件がどれくらいの期間で売れているか
  • 不動産会社数社に査定を依頼して、反応・価格帯を比較する
  • 賃貸に出した場合の想定家賃を聞いてみる
    ことで、おおよその“市場の温度感”はつかめます。
    そのうえで、「なぜ評価が低いのか」を分解していくことが重要です。

Q8. 流動性が低い土地を持っています。リフォーム会社に相談しても大丈夫ですか?
A. むしろ有効です。
ホームワーク株式会社のようなリフォーム会社は、

  • 建物をどう直せば“商品”になるか
  • いくらかければ、いくらで売れる/貸せる可能性があるか
    を具体的に出せる立場です。
    不動産会社・司法書士とも連携しながら、
    「売却」「賃貸」「自分で使う」「国庫帰属」などの比較検討も行えます。

Q9. 売らずに賃貸に回したほうがいいケースはありますか?
A. はい。

  • 売却価格が想定よりかなり低い
  • エリアとしては賃貸需要がある
  • 将来的に子や孫が使う可能性がゼロではない
    といった場合、
    「リフォーム → 賃貸 → 数年後に売却」というルートが有利なこともあります。
    ただし、初期投資と空室リスクのバランスを事前にシミュレーションすることが大切です。

Q10. まず何から相談すればいいですか?
A. 次の3つだけ分かれば、初回相談には十分です。

  • 不動産の場所(市区町村と大まかな住所)
  • 物件の種類と状態(戸建・土地・事務所/築年数・老朽化の程度)
  • いつまでに、何のために売却・整理したいか(相続・住み替え・資産整理など)

これをもとに、ホームワーク株式会社と連携専門家が、

  • 「なぜ流動性が低く見られているのか」の整理
  • 「売却・賃貸・活用」の複数パターンと、それぞれの収支シミュレーション

をお出しできます。

「売れないかもしれない」と感じたタイミングこそが、
見直しと戦略設計をするベストタイミングです。

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