地方にある収益不動産、この先も持ち続けるべきか?

家とお金

【結論】地方の収益不動産は「感覚」ではなく、残り10年の“数字とシナリオ”で判断すれば答えが見える

地方に収益物件(アパート・戸建て賃貸・テナントビルなど)をお持ちのオーナーの多くが、

  • 「このまま持ち続けるべきか、そろそろ売るべきか」
  • 「空室も増えてきたが、まだローンも残っている」
  • 「将来の修繕費や人口減が不安だけど、決めきれない」

という迷いを抱えています。

特に地方物件は、

  • 人口減少・賃料下落・空室率上昇
  • 売却市場の流動性低下(“売りたいときにすぐ売れない”リスク)
  • 大規模修繕・設備交換などの突発的コスト

といった影響を、都市部より強く受けやすいのが現実です。

しかし、「何となく不安」「いつか悪くなりそう」という感覚だけで
売る・持つを決めると、次のようなミスにつながりがちです。

  • まだ十分稼げる物件を、早すぎるタイミングで安く手放してしまう
  • 逆に、明らかに悪化していく物件をダラダラ持ち続けて、トータルでマイナスになる

重要なのは、

  1. 「今まで」ではなく「これから10年」の収支を、現実的に数字で出してみる
  2. 「持ち続ける」「売る」「リフォームして再生」「一部売却」など複数シナリオを比較する

ことです。

以下で、リフォーム・再生を得意とするホームワーク株式会社の視点から、
地方の収益不動産を「持つべきか・手放すべきか」を判断するための考え方と、
実際の事例をお伝えします。


目次

なぜ地方の収益不動産は「持ち続けるかの判断」が難しいのか

① 過去の成功体験が判断を鈍らせる

  • 購入当初は高稼働・高利回りだった
  • ローンも順調に返済してきた
  • 「これまで問題なくやってこれた」という安心感

こうした“過去の手触り”が強いほど、

  • 賃料下落や空室増加を「一時的なもの」と見てしまう
  • 「もう少し様子を見よう」が続き、気づけば数年経っている

という状態になりがちです。

② 地域の変化が「じわじわ」進むから

地方では、

  • 人口減少・少子高齢化
  • 大型商業施設の撤退・移転
  • 近隣の新築アパート・戸建て分譲の増加

といった変化が“急に”ではなく“じわじわ”進みます。

そのため、

  • ある年を境にガクッと収益が落ちるのではなく、
  • 徐々に賃料が下がり、空室期間が伸びる

という形で、気づきにくく進行していきます。

③ 「売りたくなった時に売れる」とは限らないから

地方物件の大きな特徴は、

  • 売り出してもすぐ買い手が見つかるとは限らない
  • そもそも検討者の母数が少ない

という「出口の弱さ」です。

つまり、

  • 「そろそろ売りたい」と思ってから動き始めても、
  • タイミングによっては1〜2年売れないこともある

という前提で考える必要があります。

だからこそ、

  • “売るべきか”を検討し始めるタイミングを早めに取る
  • 「売る」と決めた時に慌てて安売りしないよう、事前準備をしておく

ことが重要です。


まず整理すべき「地方収益不動産の現在地」5つのポイント

「持つ・売る」を議論する前に、まずは以下の5点を整理してみてください。

1. 実質利回り(手残りベース)で何%出ているか

  • 満室想定利回り ではなく、
  • 実際の入居率・賃料・経費を反映させた「実質利回り」

を確認します。

【計算のイメージ】

(年間家賃収入 − 空室損・募集費・管理費・修繕費・固定資産税 等)
÷ 物件購入価格(ローン残高ではなく、実際の投資額)

これが、

  • 地域のリスク(空室・将来の賃料下落)に見合う水準か
  • 他の投資(都心の小ぶりな物件・投資信託・自分の事業など)と比べてどうか

を冷静に見ることが大事です。

2. 直近3〜5年で「賃料と空室」にどんな変化があったか

  • 成約賃料はじわじわ下がっていないか
  • 空室期間は長くなっていないか
  • 借り手の属性(単身・家族・外国人・高齢者など)はどう変わってきたか

「ここ3〜5年のトレンド」を見ることで、

  • その地域・物件が“まだ攻められるステージ”なのか
  • “守りに入るべきステージ”に入っているのか

がおおよそ見えてきます。

3. 今後10年で必要になりそうな修繕・投資額

地方の収益物件で見落とされがちなのが、これから必要な修繕コストです。

  • 屋根・外壁の塗装・張り替え
  • 共用部(廊下・階段・駐車場)の補修
  • 給水管・排水管・浄化槽
  • 空室リフォーム・設備更新(エアコン・給湯器・キッチン・浴室など)

これらの「ざっくり総額」を把握し、

  • 今のキャッシュフローで本当に賄えるのか
  • ローン完済時に“修繕の山”が一気に来ないか

を見ておく必要があります。

4. ローン残債と売却想定価格の関係(含み損益)

  • ローン残高はいくらか
  • 売却想定価格(現状のまま/リフォーム後)はどの程度か

この差額によって、

  • 売却したらいくら手元に残るのか
  • 逆に、売ってもローンが残る可能性はあるのか

が見えてきます。

「含み益が十分あるなら、いつでも“逃げられる”」状態ですが、
「含み損の可能性が高いなら、どう解消していくか」を早めに計画する必要があります。

5. そのエリアの中で「相対的にどうか」

  • 同じエリアの競合物件(築浅アパート・マンション・戸建賃貸など)
  • 新築アパート・建売住宅の供給状況
  • 大学・工場・病院・大企業社宅など、賃貸需要の源泉の動き

などを踏まえ、

  • 「エリア全体が沈んでいるのか」
  • 「自分の物件だけが見劣りしているのか」

を把握することも大切です。

後者なら、リフォーム・コンセプト変更で巻き返せる余地があります。


「持ち続ける」か「売却する」か検討するときの4つのシナリオ

地方の収益物件では、単純な二択ではなく、
次のような「4つのシナリオ」で考えると整理しやすくなります。

シナリオ① 何も手を入れず、このまま持ち続ける

【メリット】

  • 追加投資が不要
  • 今のキャッシュフローがプラスであれば、とりあえず収入は続く
  • 売却のための手間や仲介手数料がかからない

【リスク】

  • 賃料・入居率が徐々に悪化する可能性
  • 将来の大規模修繕時に資金ショートするリスク
  • 売却タイミングを逃すと、含み益が減る/含み損化する可能性

「今の状態」があと何年続きそうかを、かなり悲観的な目で見る必要があります。

シナリオ② 最低限リフォームして、あと◯年“延命運用”する

【イメージ】

  • 外観や共用部をある程度整え、客付け力を回復させる
  • コスパの良い内装・設備リフォームで“あと10年持たせる”イメージ

【メリット】

  • 賃料・入居率の下げ止まり・改善が見込める
  • 売却時にも「ボロボロ物件」扱いを避けやすい
  • ローン完済まで運用を続けて、その後売却という選択も取りやすい

【リスク】

  • 初期のリフォーム費用を回収できるかどうか
  • エリア自体の需要が大きく落ちると、リフォーム効果が限定的になる

ここでは、
「リフォーム費用 ÷ (年間家賃増加+空室減少による収入増)」
で、ざっくり何年で回収できるかを見ます。

シナリオ③ 思い切って“今のうちに売却”して、資金を組み替える

【メリット】

  • 地方物件特有の“将来の下振れリスク”から解放される
  • 手元資金を、別の投資(都市部の物件・自分の事業・老後資金など)に回せる
  • 相続時に「地方の管理しづらい物件」を残さずに済む

【リスク】

  • まだ稼げる期間を手放してしまう可能性
  • 売却による税金(譲渡所得税)の発生
  • 売却価格次第では「思ったほど手元に残らない」ことも

「今売った場合の手取り」と、
「持ち続けた場合の10年トータルの手取り」を比較するのがポイントです。

シナリオ④ 一部売却・一部保有/他物件との“ポートフォリオ見直し”

複数棟持っているオーナーの場合、

  • 特にリスクが高いものから順番に売却
  • 将来性のある物件だけ残し、集中投資・リフォームで強化
  • 地方から都市部・中核都市への“物件入れ替え”

といった「組み換え」も有効です。

  • “全部手放す”か“全部持つ”かの両極端ではなく、
  • 「どの物件を核にしていくか」を決める

という発想が重要になります。


実際の事例:地方収益物件で「持つ or 売る」を判断したケース

※プライバシー保護のため、一部内容を加工しています。

事例①:地方の築古アパートを「10年延命」か「売却」かで迷ったオーナー

  • 物件:地方都市 郊外/木造アパート 8戸/築30年超
  • 状況:
    • 入居率:ここ3年は70〜80%を行き来
    • 修繕履歴:外壁・屋根は未手入れ、給湯器・室内設備は交換済みが多い
    • ローン:残り12年、残債は売却想定価格とほぼ同程度

【ホームワーク株式会社の対応】

  1. 現地調査で建物状態をチェック
    • 屋根・外壁は“今すぐ危険”ではないが、近い将来補修が必要
    • 共用部の印象が悪く、客付けにマイナスとなっている状態
  2. 3パターンでシミュレーション
    • A:何もせず今の運用を続ける
    • B:外観・共用部に絞って約300万円のリフォーム → 10年運用
    • C:現状のまま、1年以内の売却を目標に動く
  3. それぞれについて
    • 10年トータルのキャッシュフロー
    • ローン完済時の残債・売却可能性
      を数値化して比較

【結論】

  • A:維持はできるが、10年間で見た手取りはそれほど大きくない
  • B:リフォーム費用を考えても、10年間で最も手取りが多くなる試算
  • C:今売ると手残りは出るが、他の投資先に明確なアイデアがない

→ オーナー様は「B」を選択。
 ホームワーク株式会社で共用部中心のリフォームを実施し、
 入居率と賃料を少しずつ改善させながら“ローン完済+将来売却”を視野に運用を継続。


事例②:地方のテナントビルを“今売却”して、都心ワンルームに組み替え

  • 物件:地方中核市 駅徒歩10分/小規模テナントビル/築35年
  • 状況:
    • ここ数年テナントの入れ替わりが激しく、空室期間も長期化
    • 将来的な耐震補強・大規模修繕コストが重荷になりそう
    • 相続を考えると、子ども世代が地方物件を引き継ぐのは難しい

【対応】

  1. 10年間保有した場合の
    • 想定家賃収入(保守的シナリオ)
    • 想定空室率・修繕費
      を試算 → 手取りは想定以上に薄いことが判明
  2. 一方で、「今売った場合の手取り額」を算出
  3. 都心部の築浅ワンルーム数戸+現金を残す形への“組み替えプラン”を提案

【結果】

  • 地方テナントビルは早期売却
  • 手元資金+一部ローンで、東京都内のワンルーム数戸に分散投資
  • 子ども世代にとっても「管理しやすい資産」に組み替えられた

→ 「地方で大きな一棟」から「都市部で小ぶりな複数戸」へのシフトで、
 リスク分散と相続のしやすさを両立させたケース。


専門家コメント(ホームワーク株式会社)

ホームワーク株式会社
(地方・都市部問わず、収益不動産の再生・リフォーム・売却サポートを行う会社)

「『地方の物件、この先どうするべきでしょうか?』
というご相談は、本当に多くいただきます。

私たちが一貫してお伝えしているのは、

  • “今までどれだけ稼げたか”ではなく、
  • “これから10年でいくら残るか”で判断しましょう

ということです。

そのために必要なのは、

  1. 現在の実質利回り(手残り)を正しく出してみること
  2. 今後の修繕コスト・賃料・空室リスクを、楽観ではなく“少し厳しめ”に見ること
  3. 「持つ」「売る」「一部直して延命」「組み替える」という複数シナリオを、数字で比較すること

です。

地方の収益不動産は、

  • 手を入れればまだ十分戦える物件
  • 早めに出口を検討した方が良い物件

に分かれますが、
それを感覚ではなく“見える化”することが、私たちの役割だと考えています。

ホームワーク株式会社では、

  • 建物の現況診断(リフォーム・修繕の要否と概算)
  • 賃貸・売却・再生それぞれの収支シミュレーション
  • 必要に応じて、不動産会社・税理士との連携

を通じて、
『地方の物件、このまま持ち続けて良いのか』に対する
“数字ベースの答え”を一緒に探していきます。

迷っている段階こそ、
もっとも選択肢が多く、軟着陸しやすいタイミングです。」


よくある質問(FAQ)

Q1. 今はまだ黒字ですが、この先が不安です。今のうちに売るべきでしょうか?
A. 「黒字か赤字か」だけでは判断が難しいです。

  • 10年トータルの手取り
  • 将来の修繕・賃料下落リスク
  • 売却した場合の手取りと他の投資機会
    を比較してみることが必要です。
    数字で比較すると、「もう少し持つ方が合理的」なケースも、「今がベストな出口」というケースも両方あります。

Q2. 地方の物件は、今後必ず価値が下がるから手放すべきでしょうか?
A. 地域や立地によって差があります。

  • 地方中核都市の駅近
  • 特定の需要源(大学・工場・病院など)が安定しているエリア
    など、まだ十分に戦えるエリアもあります。
    「全国平均の人口減少データ」ではなく、
    その街・その立地のデータと肌感覚を踏まえて判断することが重要です。

Q3. ローンが残っている状態で売っても大丈夫ですか?
A. 多くのオーナーがローン残債のある状態で売却しています。

  • 売却価格 > ローン残高 → 差額が手元に残る
  • 売却価格 < ローン残高 → 不足分を自己資金で補う必要
    となります。
    まずは「いくらで売れそうか」「いくら残高があるか」を把握することがスタートです。

Q4. 大規模修繕の前に売るべきか、終わってから売るべきか迷っています。
A. 修繕費の自己負担額と、修繕後に見込める

  • 賃料アップ
  • 売却価格の上昇
    を比較する必要があります。
    「修繕前に売った方がトータル有利」なケースと、
    「修繕してからの方が手取りが増える」ケース、どちらもありえます。

Q5. 相続を考えると、地方の物件を子どもに残すのは不安です。
A. – 管理が難しい

  • 空室リスクが高い
  • 将来の修繕費負担
    などを考えると、
    「現金」または「管理しやすい都市部の物件」に組み替えておく方が、
    子ども世代にとってありがたいケースも多いです。
    将来の相続人の意向も踏まえて検討されると良いと思います。

Q6. まず何から相談すればいいですか?
A. 次の3点が分かれば、初回相談には十分です。

  1. 物件の場所・種類・戸数(例:◯県◯市の木造アパート8戸 など)
  2. 大まかな年間収支(家賃収入・ローン返済・経費のイメージ)
  3. ローン残高と、最近の空室・賃料の様子

この情報をもとに、ホームワーク株式会社が

  • 建物の修繕必要度
  • 10年運用した場合の収支イメージ
  • 売却・延命・組み替えの各シナリオ
    を一緒に整理していくことができます。

「地方だから不安」「何となくモヤモヤする」という段階こそ、
数字と現実に向き合う良いタイミングです。

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